Від початку повномасштабного вторгнення кількість хірургічних операцій у лікарнях Першого медичного об’єднання Львова збільшилася більш ніж на 40%. Щороку медики проводять тисячі оперативних втручань, і ця тенденція не спадає. Наявна інфраструктура вже не справляється з навантаженням — ні в частині стаціонарного лікування, ні у сфері високоспеціалізованої хірургічної допомоги. Саме це стало підставою для ініціювання будівництва нового сучасного хірургічного корпусу під назвою UNBROKEN.
Міський голова Львова Андрій Садовий наголосив, що проєкт стане першим в Україні прикладом відбудови медичної інфраструктури у форматі публічно-приватного партнерства. За його словами, повоєнне відновлення охорони здоров’я не повинно копіювати застарілі підходи — натомість воно має спиратися на сучасні технологічні рішення, енергоефективність і високу якість послуг. Садовий висловив переконання, що цей досвід слугуватиме орієнтиром для інших українських громад, пише ЛМР.
Голова комісії охорони здоров’я та соціального захисту Валерій Веремчук підтвердив: попри вже здійснені значні інвестиції в медицину міста, існуючих потужностей критично не вистачає. Новий корпус, на його думку, є необхідною умовою для забезпечення своєчасної та якісної допомоги пацієнтам.
Загальна вартість проєкту становить 115,8 млн євро. З них 82,9 млн євро спрямують на будівництво, а 32,9 млн євро — на закупівлю медичного обладнання. Фінансова модель передбачає залучення до 50% коштів від міжнародних донорів у вигляді грантів — як на придбання обладнання, так і на часткове покриття будівельних витрат.
Відповідно до моделі публічно-приватного партнерства, приватний інвестор візьме на себе фінансування, зведення об’єкта та його технічне обслуговування. Місто, своєю чергою, отримає готову інфраструктуру та забезпечуватиме управління нею. При цьому власником майна залишиться територіальна громада Львова, а операційне керівництво корпусом здійснюватиме Перше територіальне медичне об’єднання.
Начальник управління інвестицій та проєктів Львівської міської ради Андрій Павлів пояснив ключову перевагу обраної моделі: ризики зриву термінів будівництва чи затримки введення об’єкта в експлуатацію несе приватний партнер, а не громада. Крім того, така схема дозволяє паралельно мобілізувати значний обсяг донорських ресурсів.
Підготовка проєкту тривала понад рік за участі міжнародних і вітчизняних фахівців. Шведський фонд Swedfund виділив понад 4 млн шведських крон на розробку техніко-економічного обґрунтування, конкурсної документації та проєкту договору. Міжнародна фінансова корпорація (IFC) виступила головним консультаційним партнером — супроводжувала підготовку, координувала донорів і брала участь у написанні окремих розділів обґрунтування. Компанія Deloitte розробила техніко-економічне обґрунтування та підготувала конкурсну документацію, а Український центр охорони здоров’я провів аналіз ринку медичних послуг і спрогнозував попит.
Наразі проєкт перебуває на фінальному етапі підготовки. Після ухвалення рішення на сесії Львівської міської ради буде оголошено конкурс на визначення приватного партнера — орієнтовно у липні–серпні. Укласти угоду планують до кінця 2027 року, після чого розпочнеться дворічний етап будівництва.
